云计算…◁▽☆☆…，互联网领域的投资挖掘▽▽●☆。政府☆◁•□：重庆市政府▼•☆▲、渝中区政府●◁◇，大数据▲--★☆■，互联网生态系统搭建■▽■，人工智能时代共享经济的思维变革▲-，返回搜狐K8凯发集团○-，

　　2▽•□◇=-、接地气▽◆□◆△：课程内容突出业务分析•◁★◆▷，实战实用••-，贴合实际工作需要▪▼○-、结合企业的痛点问题和丰富案例☆■▲▪◇◆；能引导学员结合企业问题输出落地的解决方案★▲。

　　新背景下IT运维日益复杂□☆□□，面临着更多的工作压力•○。数字化转型◆•▷…☆，从本质上来说数字化转型是为了支撑业务转型□•，通过数字化技术实现业务的创新和增长…•。数字化转型首先是IT架构的转型★▲◆，利用云…□◁…•▷、容器等技术为数字化转型打好基础•▪，同时在转型过程中▷○□◆△-，IT运维要为转型成功提供技术保障▼▽△△▽。因此需要系统性学习ITIL运维体系架构-▲☆•。

　　现任职于元宇宙科技有限公司△▽□••，搭建大数据分析和决策平台•▲，深度学习平台•●★☆•▲，智能决策平台△△▲=。深化电商交易平台-△○●，wemeta元宇宙平台○○。赋能生鲜水果新业务□▷▷，赋能金融科技业务=▼□○▼▷。

　　500强企业◇=◁：中国建筑•○▷•☆●、中国烟草▽◆…•□、中国移动▼○△△▼▽、中国电力△◁□▪▽=、工商银行▷▽▷、花旗银行▽◁、汇丰银行★…-•◆，中国商飞△=…•■，中国华为△▼☆▷▪▪；

　　博得大数据◁◁△□△、人工智能红利△◇●■▲。搭建人工智能企业架构■△=▷，区块链背景下•◁☆▪☆△，查看更多周老师一直专注于企业在人工智能▪○★，大数据•☆●。

　　3) 学习并理解服务管理-▪…○•◆：5大过程•◇△□、26个流程-★，4个职能中心▼■▷△-○，并知道他们与服务生命周期的对应关系▪○☆•◁●；学会在组织中▲★▷◁，利用所学知识提升系统性IT运维管理体系◆■◁●。

　　毕业后专注于深度学习■•●•□，大数据•▽▲▽▲●，云计算■…▪▷◇◁，人工智能◇◇▷□▪▲。开发了基于深度学习的车辆视频跟踪◁◆●▪•，车牌识别△■▲-▼，优于海康威视的同类产品▽…☆••-，为华为公司的OEM供货商…=•。曾任职猪八戒大数据科学家…▼◆▼◁◁，伴随着猪八戒网的闪电扩张●◁，从百亿估值向千亿估值的征程中▪■★，领导研发了国内第一个基于大数据-▲◇=☆-，深度神经网络的商标搜索系统▼▷•…•△。作为马上消费金融风控负责人•▽■，领导研发了基于共享经济平台的大数据金融风控系统□▼○△。曾就职于商才数字科技公司▪▼，任技术总监▽▽，设计和领带开发了综合电商交易平台△□▼▲■，点餐外卖平台◁○，数据中台=…■◁，服务于电商★◁、点餐外卖业务△=▷▲▼▲，带动了公司快速的互联网生态化发展▷•☆…◇■。

　　ITIL 4全面反映数字化转型过程中●▽◇•▼、新兴技术条件下（云计算=▷●▪○, Serverless•△, 软件定义网络SDN■▪▲…○▼, 人工智能●▪，大数据等)信息和技术如何创造更大价值★=▷☆；IT▽=△•★、数字化如何关注业务部门客户体验▷○…△，服务管理与DevOps◆••▪, Agile▪-▷▲▷, Lean等新的工作方式如何无缝衔接□△■▼；在日益复杂的经济和技术环境下□▷•□，如何塑造和剪裁合适的IT管理策略◇=◆，提供系统的实用指南◁☆☆。

　　2) 理解IT服务全生命管理周期-△▪-▷•：服务战略○★▲…△、服务设计…=▼▲、服务转换☆■▪•★•、服务运营-▼、持续改进有关的概念和定义▪★▷◁▽，从全生命周期角度=☆◇，理解并领会服务从形成至服务持续改进的全过程控制和优化过程◇=•●○•，以及各流程之间的关联关系K8凯发集团▼-□◁■…。

　　周老师2009年毕业于法国科学院LAAS实验室★□△▼○•，荣获多项人工智能算法国际发明专利▼△■■。近10年人工智能算法=■●•、大数据智能决策实战经验▷★▽▼•。先后任职互联网独角兽大数据总监□★△•、技术总监☆•◆。

　　江北区政府●◁-○☆▲，商业模式的变更…-☆。重庆经信委…=-。企业如何在人工智能时代△▷□，人工智能的挑战和企业应对策略▼○-，如何应对移动互联网▼●…◆•●，人工智能金融探秘★○。

　　ITIL是一种全新的●▼•…○、基于流程的IT管理模式-☆★▷▪，可快速帮助企业IT部门从职能/后勤部门转型为服务部门▲•☆•☆◁，并实现规范☆…○、精细▽☆、可量化的IT管理-◁，提供可保证的IT服务质量••○★。

　　1★▪◇▽=、实战派•◆-■：领导▪▲•…-、设计和开发过多个人工智能项目▽--…，对企业的大数据△-☆●▪、人工智能应用落地的痛点问题有清晰的了解和认识▽○•。

　　Ø 授课主题▽▼○○-△：《智慧运维▲=△◆▼：从ITIL运维服务管理到AIOPS智慧运维管理》

　　1) 理解IT服务管理的关键原则和理念▷▽，其核心思想包括-•▼▼★-：服务的特征★○☆◆■、服务的价值交付--●★…、客户体验和感知的重要性▲☆▲；流程管理的意义▲◇◆，实现端到端的价值交付▽…▽，实现业务视图的管控•□■；绩效管理和报告呈现•□，实现清晰化考量和展现▼•▼▪△=；持续改进的重要性▪▪●◇▽▪，稳步提升自己的交付能力和运营能力▷△☆-▼。

　　金融◇☆▲：汇丰银行▪…-■▷，花旗银行…☆，工商银行□……，中国银行▼•◁☆、中国平安▪◆-、中信银行□☆•▪、富民银行…-●△△、蚂蚁金服●-◇-▷▼，微众银行☆…、马上金融K8凯发集团◇==、八戒金融▼-▼▪•,★▽▪●●○、重庆市金融风险防范实验室-☆□▽◆；